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敏捷項目管理最佳實踐

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 培訓概要
信息類別:培訓-公開課
培訓時間: 2020-10-17
培訓地點:北京
講師姓名:謝志杰
 培訓機構


全系列項目經理課程
免費試聽熱線
400-666-0609 

項目管理者聯盟是國內最早.
顯示全部介紹  
 授課講師

講師:謝志杰
擅長領域:產品管理,創新管理,項目管理
敏捷項目管理ACP培訓
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 版權說明
PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, OPM3, PMBOK and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
項目管理培訓課程介紹
 
[主辦單位]
單    位: 項目管理者聯盟 項目管理者聯盟
電    話: 400-666-0609
傳    真: 010-82273761
郵    件: qianhx@mypm.net
地    址: 北京德外新風街2號天成科技大廈A座705室
[課程介紹]
國際產品經理NPDP認證培訓-10月17日北京開課
開課時間:2020/10/17  信息類別:培訓-公開課  瀏覽量:383

國際產品經理NPDP認證培訓

New Product Development Professional

【北京 10月17日開課】

  目前企業之間的競爭本質是產品的競爭,誰的產品贏得用戶,誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產品為王、產品致勝的時代,無論是互聯網還是智能制造行業,無論是職場新人還是資深老鳥,都需要具備融入血液的創新意識與產品思維。不然,絕非危言聳聽,你我必定會被這個時代所淘汰。

  項目管理者聯盟專家團隊經過多年考察與學習后,認為,美國產品開發協會PDMA開發與總結的NPDP體系,是對當今全球最佳創新公司產品創新和管理豐富實踐的理論總結,是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,將為我國企業構建產品創新和管理能力提供良好的方法體系支撐。同時也將協助個人提升產品開發與管理的專業能力,幫助個人在新的游戲規里建立新的生存和競爭能力。NPDP體系雖然關注的是產品創新與管理,卻涉及企業運作的方方面面:從公司戰略、市場戰略、創新戰略,到組合管理、流程管理、組織架構設置、團隊建設和人才發展、績效管理,再到企業文化,可持續發展戰略等等,NPDP知識體系,就是對企業運作機制的全方位解碼。

  NPDP產品管理體系與方法論在蘋果、惠普、寶馬、杜邦、羅克韋爾等眾多跨國公司得到了廣泛的應用,已經成為全球產品創新與產品管理的最佳實踐。我國的華為公司從2000年左右開始學習并引進應用這套方法論,培養了一大批人才,產品質量和企業競爭力不斷提升,并成為國內創新企業競相學習的標桿企業。



  NPDP培訓機構

  

  國家外國專家局首批授權產品管理NPDP培訓機構

  國內首家開設產品管理NPDP培訓班的機構

  唯一具備三位NPDP授權培訓講師的機構

  項目管理者聯盟于2016年1月在國內率先引進全球權威產品開發管理機構產品開發管理協會(PDMA,Product Development Management Association)的產品開發全球最佳實踐與管理體系,并同步推出國際產品經理權威認證NPDP(New Product Development Processional),幫助中國企業轉型產品管理時代。NPDP課程從商業實戰角度出發,梳理出在互聯網+時代的產品經理最急需但是也最欠缺的能力,并提出立即可行的能力提升解決方案,讓個人與企業在這互聯網風潮中掌握商機,通過NPDP課程希望能有效提升國內各行業在新時代的產品創新與產品開發能力。

  項目管理者聯盟是國內最權威的項目管理與產品管理專業機構。項目管理者聯盟成立產品管理研究中心,與志向于產品管理職業發展的您共同迎接產品經理(Product Manager)的黃金時代,成就掌握產品開發“全方位知識體系”的實戰型產品經理!

  NPDP課程特色

  

  NPDP學習安排

 

  NPDP培訓時間

   

  NPDP課程內容






  NPDP師資團隊

  謝老師 項目管理者聯盟產品創新與產品管理首席講師,美國產品開發管理協會PDMA認證講師,國家外國專家局產品管理NPDP認證講師

  

  OPM3 組織級項目管理成熟度專業人士

  PfMP,項目組合(Portfolio)管理專業人士

  PgMP,項目集(Program)管理專業人士

  PMP,項目管理專業人士

  PMI-ACP,敏捷管理專業人士

  PMI-PBA,商業分析專業人士

  NPDP,國際新產品開發管理師

  CBAP,國際商業分析師

  美國Stanford斯坦福大學航空太空研究所碩士,NPDP國際新產品開發管理師,托福世界記錄保持者。美國項目管理協會(PMI)東北亞地區總召集人(2013-2015),RCP全球委員(2016起)。中國十大優秀項目管理培訓師,中國企業杰出人物榮譽稱號。曾任職于琉璃奧圖碼戰略性新產品發展處處長,索尼愛利信全球產品中心首席項目經理,羅技電子Retail pointing device事業群項目經理。擅長于新產品開發管理、跨國跨文化跨平臺國際項目實例分享、創新與項目管理、風險管理、企業與項目管理等方面。

  2013年開始,謝老師接受國家外國專家局與美國項目管理協會PMI、美國產品管理協會PDMA的邀請投入到產品管理與創新管理、項目管理領域的專業培訓,深受受訓企業與大量學員的好評。目前謝老師兼任項目管理者聯盟產品創新與產品管理首席講師。

  宣老師 項目管理者聯盟聯合創始人、共創國際總經理,國家外國專家局產品管理NPDP認證講師,NPDP,PMP、PgMP資格

  

  產品管理NPDP與項目管理PM專家。復旦大學管理科學專業。從事項目管理與產品管理推廣、研究、咨詢與培訓超過十五年,具備豐富的產品管理與項目管理咨詢培訓經驗。國內首批國際認證產品經理NPDP,項目集管理專業PgMP®資格、國際項目管理PMP資格。中國項目管理研究委員會委員,中國IT項目經理聯盟副主席,北京項目管理協會常務委員,中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員。宣曉鋒先生在2001年聯合創建項目管理者聯盟推廣PMP®認證,2012年國內最早引進與美國項目集管理(大型復雜項目與項目集群)標準SPM與PgMP認證。2015年國內最早引進國際產品管理協會產品管理體系與NPDP認證,培養國內首批產品管理NPDP專家。

  王老師 項目管理者聯盟產品創新與產品管理高級顧問,國家外國專家局產品管理NPDP認證講師,NPDP,PMP、資格

  

  就職于海信集團,擔任高級產品經理、企業內訓師職務。2014年獲得集團“新員工夢想導師”稱號、2016-2018年獲得集團“優秀培訓師”、“十佳培訓師”獎勵,主要培訓課程有《產品規劃與產品管理》《專業素養》、《思維導圖》。

  十三年的產品開發與管理工作,擁有發明專利2項、實用新型專利14項和外觀專利4項。實戰經驗豐富,尤其對于產品規劃與產品管理、項目管理、組織流程建設、職業規劃有獨特見解。長期致力于產品經理人才的培養推廣和培訓工作,累計培訓NPDP學習成員500余人。

  NPDP報名咨詢  

      

  產品管理NPDP認證經理:鞏小姐

  電話:010-82273401-21

  手機:13910204333

  傳真:010-82273761

  郵件:gongy@mypm.net

  地址:北京市西城區新風街2號天成科技大廈A座705室

  網址:http://npdp.mypm.net

  項目管理者聯盟NPDP內訓班回顧

  

  【某大型電信運營商】《國際產品經理NPDP》內訓,課程主要圍繞NPDP七大知識領域(新產品開發戰略、產品組合管理、新產品開發流程、產品開發的文化組織與團隊、產品開發工具與模板、產品開發市場研究、產品生命周期管理)展開學習。本次內訓主要為來自于該企業的產品研發部、解決方案部部、運維部、云網協同產品部等共20多人提供產品管理的實戰學習與NPDP備考輔導。
 

  項目管理者聯盟NPDP公開班回顧

  項目管理者聯盟2016年1月在國內首家開設NPDP培訓班,到目前累計舉辦了11期《國際產品經理認證NPDP》培訓班,近300人參加了產品管理NPDP學習。NPDP課程主要從組織戰略與產品戰略、產品組合管理、市場信息收集與分析、產品開發流程與團隊合作、互聯網時代產品線深度、廣度管理與產品生命周期管理等幾大模塊進行產品管理實務講解與案例培訓。首席講師謝老師授課經驗豐富,課程講解過程中理論聯系實際,生動有趣,課堂氣氛十分活躍,NPDP課程贏得全部參訓學員的一致好評。

 

  國家外國專家局培訓中心鄭杰副主任高度重視項目管理者聯盟國際產品管理NPDP培訓,專門來到項目管理者聯盟NPDP現場,祝賀課程開課并做了產品管理對于國內企業價值的發言,高屋建瓴指出NPDP產品管理體系是企業商業模式與管理體系完善的方向,并為各級管理人員提供了新的職業機會,鄭杰副主任全程參加NPDP培訓,課程中與學員們一起互動學習。

 

  項目管理者聯盟國際產品經理NPDP培訓班課程設計緊湊,融產品管理理論與全球最佳踐為一體,課程組織通過案例分析、實戰演練、角色扮演等多種形式,讓學員感受新產品開發的創新之旅。



  項目管理者聯盟NPDP學員評價  

  
 
  某知名互聯網企業產品經理:“對這次NPDP產品經理課程培訓,我的感受最大的就是:課程非常成體系,比如新產品戰略、新產品發布流程、項目組合管理、市場營銷、產品生命周期管理等等模塊,非常完整,同時非常接地氣。這些領域我們在以前的工作中都遇到過但是沒有系統的組織學習,都是點對點的應用。這次NPDP課程把理論與實踐結合系統的整合學習,對我們來說是一個非常好的機會!

  某世界500強企業產品經理:“很多發展中的企業在構建產品管理體系和培養產品經理的過程中卻面臨很多困惑。比如:產品經理該如何定位?其職責是什么?產品經理具體什么樣的能力?如何培養等問題;谝陨系湫蛦栴},NPDP課程都有所提及,謝老師通過大量的咨詢案例、模板、經驗、教訓、分享等貫穿全課程。了解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作;掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法及掌握新產品上市管理的方法,確保營銷團隊順利接手新產品的銷售等!

  某制造業企業NPDP學員:項目管理者聯盟的培訓和服務,我給十分非常滿意!也感謝項目管理者聯盟給我這樣一個平臺,去學習、培訓、考試,各方面服務做的都非常好。聯盟的服務非常熱情并做到細致入微,茶歇、熱飲、咖啡都會為你準備好,只為讓你專心聽課,更感動的是有時候學員會贊助提供培訓場地。

  某互聯網企業高級產品經理:對即將參加NPDP的學員,我想說如果你想做產品管理、產品經理這個方向,那么NPDP是你的不二首選。因為它能夠提供給你非常全面的學習工具和全新的認識。你可能現在只做了其中一部分工作而已,而NPDP有更多的方法和選擇讓你去做得更好。所以說如果你確定你的職業方向是做產品經理、產品總監,那么NPDP歡迎你的加入。

  某創業型企業NPDP學員:當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養,因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節,是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物,因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。項目管理者聯盟NPDP課程幫助我們培養真正意義的產品管理人才!


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