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《項目管理》2010年05月期                                           返回刊物首頁
《項目管理》2010年05月期

本期案例:人在職場 如何“自我提升”
內容:
升職,是每個職業人的夢想,因為這不僅使自己的地位和工資隨之上升,也是人生成功的體現、自我價值的實現?墒歉偁巿錾详爢T很多,球卻只有一個,于是,激烈的競爭就開始了,雖然大家都累的氣喘吁吁,最后,揚眉吐氣抱上球的只有一個,其他人都垂頭喪氣敗下陣來。那么,工作幾年,經驗具備,機會沒有,怎么辦?是坐著等待,還是躍躍欲試、自我尋找?回答只有一個:自我提升,伺機突破......

如何成為一名優秀的項目經理
1.項目經理成長三部曲
相信任何一個成功的項目經理,都會經歷失敗的郁悶,成功的喜悅。經常在論壇上會出現某某項目經理的辛酸淚控。外行領導內行的事,時時發生,處處發生。項目的壓力就象一座大山一樣壓在項目經理的頭上,不斷的夜戰,項目不停的延時……詳細>>
2.淺談項目經理的心智成長 3.項目經理成長的四個“起來”
4.成為一名合格的職業項目經理人 5.做如何成為優秀的項目經理
5.一個項目經理的成長過程 7.如何成為一個滿分的項目經理?
項目經理的職業發展
1.項目經理的軟技能與職業發展
  ---訪:神州數碼副總裁 潘東

     在不斷強調過程的今天,項目經理似乎逐漸成為了機械執行者。其實,過程能力和個體能力是相輔相成的,在過程改進的過程中,必須同是提高個體素質和應變能力,才能提高組織能力。作為過程的基礎,項目經理的“人際處理”、“專業背景”和………詳細>>
2.建造師制度下的項目經理與職業經理人的相似性分析 3.項目管理,一個很適合女性的職業方向
論壇博客:
1.項目范圍管理與WBS分解示例分析           發帖人:單友和
還是用剛剛的案例。我跟我的朋友確定了最終的需求,也就確定了項目的范圍,那么下面我要為這個范圍去安排工作了。工作安排的過程其實就是一個WBS分解的過程。我要想實現最終客戶的需求,將他需要的電腦送到他手里…… 詳細>>
2.淺談項目管理在工程中的應用 發帖人:單友和
3.項目成功的標準 發帖人:劉培臣
4.良性溝通與惡性溝通 發帖人:潘德有t
5.項目風險管理的戰略思考 發帖人:吳彥俊
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