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項目管理中的領導力,
【譯者】 沈小濱
【著者】 [英]蘇珊娜·馬德森(SusanneMadsen)
【書號】 9787121300363
【出版日期】 2016-10-01
【出版社】 電子工業出版社
 
【字數千】 265000
【頁數】 254
【所屬行業】 綜合應用
【所屬主題】 項目綜合管理

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內容簡介
 
《項目管理中的領導力(從項目管理者到領導者成功轉型的七要素)》幫助你從項目經理轉型為名更高效的項目領導者。你要轉變心態,從被動的、任務導向的心態轉型為一種具有前瞻性的、富于激勵性的和合作性的心態。本書闡述了一名好的項目領導者應該具備的素質與能力,告訴你如何使用專門的工具和策略實施轉型;陧椖款I導力的七大核心要素,構建的一套關于項目領導力的素質能力、態度與行為的完整框架,讓你能夠保持自我,實施愿景領導,不斷改善與創新,聚焦重點,團隊賦能,與干系人建立親近關系,以及建立堅實的項目基礎。

  本書作者蘇珊娜·馬德森著還采訪了來自世界各地的25位項目管理方面的思想領袖,他們的智慧及作者近20年的專業經驗,將幫助你轉型成一名自信并擁有無窮內在動力的項目領導者,不斷幫助客戶提升客戶價值,不斷學習和提升自我,不斷激發和鼓勵項目團隊成員全力投入項目工作中,把項目做到很好。

作者介紹
 
  蘇珊娜·馬德森,認可的項目領導力專家和ZHU名的項目管理教練。她擁有18年為全球大型跨國公司管理大型項目(有的高達3000萬美元)的經驗。她目前專注于為項目和項目集經理提供專業教練與培訓服務,幫助他們提升領導力。蘇珊娜作為演講嘉賓,經常到各大ZHU名商學院(校)和大企業(機構)演講,包括華威商學院、卡斯商學院和威斯敏斯特大學,以及花旗銀行、阿爾卡特-朗訊、Expedia公司、PMI和APM等。

  沈小濱,**領導力中心創始人、首席顧問、國內ZHU名領導力專家、擁有6P領導力系列自主知識產權產品,做過高科技制造企業一把手。獨創咨詢式培訓方式,致力于全球很好企業*佳管理實踐的本土化、機制化、操作化,專注于汽車制造業及高科技企業的領導力與戰略管理的咨詢與培訓,多年以來為幾百家跨國500強和中國*很好的大中型企業提供了實戰、實用的戰略領導力、績效領導力、教練領導力、變革領導力、項目管理中的領導力等一系列口碑JI佳的培訓咨詢項目。出版和翻譯的著作有《企業轉型》、《信譽(第2版)》、《戰略型領導力》、《績效領導力》、《變革領導力》、《項目管理中的領導力》、《家族領導力》等。

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