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團隊管理的1+4+7法則!

1個理念

培養一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!

4個原則

1.員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預!

2.不為問題找責任,鼓勵員工多談哪個方法更有效!

3.一個方法走不通,引導員工找其他方法!

4.發現一個方法有效,那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法,記得要學習!

7個步驟

1.創建舒服的工作環境,讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

2.調節員工的情緒,讓員工從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法。

3.幫員工把目標分解成一個個動作,讓目標清晰有效。

4.調用你的資源,幫員工解決問題,達到目標。

5.贊美員工的某個行為,而不是泛泛贊美。

6.讓員工對工作進度做自我評估,讓員工找到完成剩余工作的辦法。

7.引導員工“向前看”,少問“你為什么”,多問“你怎么辦”

zuo_g 發表于 2020/8/12 16:00:47 閱讀全文 | 回復(0) | 引用通告 | 編輯 | 收藏該日志

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