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PMP對我的作用
[ 2020/9/9 15:36:49 | By: yankee ]
 

  作為一個從畢業開始一直從事項目管理工作的人來說,很早之前就聽說過PMP,但一直沒有仔細了解過。

  在朋友的推薦下,在從業的第10個年頭,我報名參加了19年12月的PMP考試(真是很幸運。

  回顧PMP的考試、課程,我收獲頗豐。證書只是表明我認真聽講認真練習,但PMP之于我,我覺得是給我打開了一扇新的窗戶。

  學過PMP的人,不一定是能把項目給管理得很好的人;但主動學習PMP的人,一定是想把項目管理掌握得更牢固的人。

  PMP的培訓、知識體系更多的是一個框架,一個百科全書,在這個框架下不同行業不同崗位的人汲取自己需要的知識、體系去完善自己公司的項目管理培訓體系、項目管理流程等。

  通過參加PMP培訓,讓自己的項目管理知識體系更加的完善,這是我的收獲之一。我個人認為,最大的收獲其實還是與各行各業的童鞋交流,聽老師分享案例,觸類旁通學會了很多東西。

  比如如何贏得團隊信任,怎么去梳理項目的WBS,如何搞定不配合的相關方、如何在資源有限的情況下與各相關方達成一致并完成項目的目標等等,不同行業項目管理的特點也可以通過跟同學們的交流,了解的更全面。

  記得老師說過類似這樣的一句話(我忘記原話咋說的了):人的一生中會遇到很多不完美不如意的事,我們能做的就是盡我所能全力以赴。PMP考試結束是一個終點,但也意味著很多新的起點。

  我的項目管理生涯已經進入了第二個十年,我將從PMP的課程中學到的知識部分應用到工作中,發現了自己工作中的不足,也有了更多的動力去改善自己的工作。希望PMP能夠給更多的人帶去幫助,有更多的人能夠把項目管理工作的高度再提升一個臺階。

 

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